UM ANO DE SAF BOTAFOGO

Há exatamente um ano, o acionista John Textor assinava o contrato vinculante e selava o acordo para o início da SAF Botafogo, projeto pioneiro no Brasil, que transformou um dos clubes mais tradicionais do mundo. Desde então foram inúmeros avanços e feitos alcançados. Convivemos, no entanto, com problemas e aprendizados no caminho, que nos fazem crescer como instituição. A paixão dos milhões de botafoguenses é o principal combustível para seguirmos em constante evolução na sequência deste processo.

Para simbolizar a data, ao longo do dia, o Clube vai divulgar nas redes sociais lembranças deste período, que orgulha quem faz parte desta construção e traz esperança para o torcedor, fiel aliado na formação de um Botafogo forte. Informações e conteúdos reforçando as etapas concluídas, como melhora de infraestrutura, reformulação da área Negócios, reestruturação corporativa e integração de todo o futebol, serão detalhados através de vídeos e postagens nos canais oficiais alvinegros. 

Infraestrutura

No setor de Infraestrutura, por exemplo, o clube avançou na composição e melhorias de instalações que permitem a melhor performance profissional de diversos setores, principalmente no que tange espaço físico esportivo, com a modernização de salas, campos, vestiários e caracterização de ambientes. 

- Novo vestiário da equipe principal no Estádio Nilton Santos
- Projeto da nova Sala de Imprensa do Estádio em fase final de obras
- Obras no gramado/Implementação da grama sintética
- Planejamento de utilização do Estádio como uma arena multiúso para receber shows e eventos
- Investimento e melhorias no CT Lonier; Modernização de vestiário, tratamento dos campos e personalização do ambiente interno.

Negócios

Na área de Negócios, que envolve os departamentos de Comunicação, Comercial, Branding e Marketing, destaque para o fechamento do maior patrocinador master da história do clube e o terceiro maior do Brasil, atualmente. O novo fornecedor esportivo (Reebok), a reformulação no programa de sócio-torcedor e o lançamento da nova Loja virtual também tiveram importante relevância. Tudo isso apoiado por uma alta produção de conteúdo nas redes sociais. 

- Estruturação da área comercial
- Novo contrato de patrocínio master com a PariMatch; Maior da história e terceiro maior entre os clubes do Brasil; 
- Novo contrato de fornecedor esportivo com a Reebok; Escolhido pela marca para o retorno ao futebol 
- Atuação em novas parcerias importantes: ZeroHum, MM Veículos, Zé Delivery, entre outras
- Reformulação do programa de sócio-torcedor Camisa 7, com a participação de torcedores na criação da nova marca
- Parceria com a Delegacia da mulher, no Estádio Nilton Santos, dando mais segurança ao público feminino. #AHoraDelas 
- Implantação de novo sistema de ticketing para jogos
- Novos atrativos visuais e de entretenimento em partidas no Estádio Nilton Santos (Shows, ações, máquina de fogo, entre outros)
- Lançamento da nova loja virtual; Desenvolvimento do projeto de novos quiosques em todos os setores e da nova loja física do Estádio Nilton Santos
- Implementação de novas estratégias nas mídias digitais e resultados expressivos alcançados nos rankings de engajamento 
- Desenvolvimento do novo e moderno estúdio da Botafogo TV.

Corporativo 

No ambiente corporativo, a SAF criou uma nova estrutura financeira e organizacional, com planos de carreiras para os funcionários e remunerações variáveis baseadas em metas. Internalização do setor jurídico, além do desenvolvimento de métodos e procedimentos, também foram estabelecidas e fazem parte deste processo.  

- Estruturação organizacional geral do ambiente corporativo da SAF 
- Estruturação da área financeira: Chegada de pessoas, implementação de processos e de um novo sistema (SAP) 
- Criação de um plano de Cargos, Salários & Carreira para os funcionários 
- Implementação do plano de remuneração variável para os profissionais
- Benefício de plano de saúde e dental de forma integral para todos os funcionários 
- Estruturação da área de suprimentos: Formalização de contratos e saving em negociação, além da criação de indicadores da área
- Desenvolvimento dos métodos e dos procedimentos jurídicos internos de trabalho.
- 200 milhões investidos no clube pela SAF, com mais de 60 milhões destinados ao pagamento de passivos do Clube
- Instituição de um piso salarial mínimo de 2 mil reais, beneficiando os funcionários mais humildes
- Equiparação salarial entre homens e mulheres

Futebol (Botafogo Way)

A integração de todo o Departamento de Futebol, englobando as equipes profissional, feminina e de base, passaram a fazer parte da rotina esportiva. Investimento na área de scout, monitoramento e capitação de jovens valores, e a implementação de uma nova ideologia metodológica marcaram este primeiro ano do futebol alvinegro. 

- Implementação de rotinas de integração das equipes de futebol 
- Aumento de 456% da folha salarial da equipe profissional em comparação ao ano anterior; 26 atletas contratados 
- Estruturação e desenvolvimento do departamento de scouting aliado ao investimento na captação de jovens atletas com potencial 
- Criação de uma equipe Sub-23 para extensão na formação de atletas de base e suporte para a equipe principal 
- Retorno a uma competição internacional (Sul-Americana) após quatro anos
- Prêmio no Congresso Internacional de Ciências do Futebol na categoria "Responsabilidade Social" em função das ações implementadas na área
- Implantação da área de Liaison Office, com políticas e processos para recebimento e atendimento de novos atletas
- Bolsas de estudos para atletas de base masculino e feminino em parceria com a ZeroHum 
- Investimento em logística, alimentação, suplementação e melhorias nas condições de treinos para os atletas de base masculino e feminino 
- Criação de manuais e cadernos metodológicos para o futebol de formação
- Novo ônibus exclusivo e personalizado para a equipe feminina 
- Retorno às competições internacionais de base - Dallas Cup Sub-19 em abril

Assessoria de Comunicação